とはいえ、セクターに焦点を当てた青写真は、英国の成長見通しを大幅かつ包括的に向上させるには、それ自体ではあまりにも狭量で偏っていることは明らかです。英国の雇用の大部分は、「スーパースター」経済ではなく、「日常」経済、つまり公共サービスや医療、小売・ホスピタリティ、流通、建設といった分野にあります。
幸いなことに、別の方法があります。それは、産業戦略の主導的な提唱者の一人であり、英国財務大臣の学術的お得意先でもあるハーバード大学のダニ・ロドリック氏が提唱する方法です。ロドリック氏の「良質な仕事のための産業政策」は、力強く包摂的な成長（経済的）を可能にする手段として、そしてそれ自体が目的（社会的）として、高度なスキルと良質な仕事を産業戦略の中心に据えています。
機会エスカレーターは、労働者に実践的な仕事とスキルアップの道筋を提供し、企業には成長のために育成すべき人材パイプラインの詳細を提供し、教育機関には地域のニーズを満たすために必要なプログラムに関するデータを提供し、政府には住宅、交通、医療への投資を支援するためのガイドを提供することができます。重要なのは、包括的な成長に必要な、関係者間の協調行動も促進されることです。
セクター中心の産業政策とは異なり、雇用中心の産業政策は、強力かつ広範な経済的・社会的波及効果を生み出すことを目指しています。
人間中心の産業戦略の社会的便益も同様に重要です。幸福度の向上への道は、機会の向上によって舗装されています。しかしながら、現在、多くの国で機会と社会移動は停滞しており、特に日常経済における低技能労働者にとって顕著です。機会エスカレーターは、居住地や職業に関わらず、労働者の賃金と生産性を向上させるための実用的な昇進経路を提供します。
FT September 16, 2025 Industrial strategy needs more than ‘superstars’ Andy Haldane