民間部門もこの厳しい試算から逃れることはできません。EUにおける納税者と給付受給者の年金受給者の比率は、第二次世界大戦後の標準である4対1から3対1へと既に低下しており、2対1を下回る見込みです。この状況は、雇用、スキル、賃金、そして何よりも税制の改革を必要とします。雇用主として、企業のリーダーはこのプロセスにおいて重要な役割を担うため、優先事項と落とし穴について慎重に検討する必要があります。
AIが労働市場や経済に及ぼす影響はまだ未知数ですが、雇用主は労働力の減少とスキル不足の深刻化、そして増税の必要性とのバランスを取らなければならないことは明らかです。
どれだけの税収を、そして誰から徴収できるのかは、誰にも分かりません。不安定さを増す政治は、予測モデルを覆しています。
今世紀半ばまでに、高齢化の進展により、EU諸国の医療費と退職給付への支出は国家支出の4分の1をはるかに超える規模にまで達するでしょう。国防予算の増額、産業政策、教育改革や住宅建設の増加といった要因を考慮すると、より厳しい税制の導入は避けられなくなるでしょう。
これらの国々は既に財政余地が限られており、人口減少は債務危機を財政破綻にまで悪化させるリスクをはらんでいます。 EUは、EUの一体性、ひいては存続さえも深刻な脅威とみなされるこの問題について、「共通の」政策立案をほとんど行ってきませんでした。
欧州の政治家たちの沈黙は、増税だけでなく、移民問題に関して大規模かつ綿密に計画された方針転換を迫られることへの懸念を反映しているのかもしれない。有権者は最終的に、より活気に満ちた多民族国家のヨーロッパと、文化的にはそのルーツに忠実でありながらも、高齢化によって静かに衰退していく「旧大陸」のどちらかを選ばなければならないだろう。
PS Oct 20, 2025 Europe Must Address Its Disastrous Demographics Giles Merritt